8月25日上午，集团安全生产工作专题会议在总部七楼会议室召开。会议贯彻学习了8月21日全区重点工作推进会议、8月22日全区重点行业领域安全生产专项整治工作会议的精神和要求，简要通报了华沃水泥8·19一氧化碳中毒事故，详细传达了《集团安全生产专项整治紧急行动实施方案》，总结分析了今年以来集团安全生产情况，重点安排了今后的安全生产工作。集团董事长、党委书记于延武出席会议并作重要讲话，集团总经理、党委副书记孙中国主持会议。集团党委副书记、工会主席王锦海，集团副总经理、党委副书记王亚洲，集团纪委书记郭依梅，集团副总经理陈兴、刘保颂，集团董事会秘书万传莹等出席会议。远航煤业安全总监孔令珍，成员企业主要负责人王绪成、张晓明、张景峰、刘景华、韩洪伦，成员企业分管安全负责人，集团部门负责人等参加了会议。

于延武全面传达了区委刘书记在全区重点工作推进会议上的讲话精神。于延武指出，刘书记重点讲了三个方面的内容：一是深入贯彻省党代会和上级系列会议精神，切实把思想和行动统一到中央和省委、市委决策部署上来。二是着力抓好当前几项重点工作。三是进一步转变作风、压实责任。在安排部署当前几项重点工作时，刘书记强调，当前全区的重点工作可以概括为“1+6”，“1”指的是新旧动能转换，这是一个总抓手、总开关，可以说是牛鼻子、突破口。“6” 分别是安全生产、环境保护、精准扶贫、信访稳定、防范金融风险和棚改城建6项重点工作。在安全生产工作上，刘书记特别强调，“安全是改革发展的基础，是最大的民生。就像龚正省长说的，‘对待安全工作要长个婆婆嘴，要不停地讲，天天讲，时时讲’，再怎么强调都不为过，再怎么要求都不为过。刚刚发生的华沃水泥一氧化碳中毒事故，省委刘家义书记当天作出批示，市委市政府主要领导亲自到现场了解情况。这起事故的发生，再次警示我们，风险隐患就在我们身边，绝不能有丝毫侥幸和麻痹，决不能有片刻疏忽和懈怠，必须时刻保持高度警惕。”刘书记要求，当前，一要全力投入，靠上工作；二要举一反三，全面排查；三要加大培训，落实责任。同时，严格按照“党政同责”和“三必须”的要求，全力强化红线意识，压实企业主体责任，以实际行动维护人民群众生命财产安全。

于延武指出，要树牢“三线”意识，安全意识要切实成为“想事情、干工作、解问题”的第一反应、首要思维，真正成为“条件反射”。安全事故是影响企业持续发展的“红线”，是员工健康幸福的“底线”，是管理人员岗位履职的“高压线”。各级管理人员必须坚守“三线”，摆正安全与生产、安全与经营、安全与发展的关系。安全是第一位的，是首要的，是明确的，也是一贯坚持的。必须坚持“员工生命大于天、责任重于泰山”的理念，必须认识清醒不含糊，坚决做到安全发展不冒险，安全生产不侥幸。责任是要求，是义务，是推动安全生产发展的庄严使命和不懈动力。管理安全工作就意味着更高的职责，更重的担当，更大的付出。各级管理人员要把安全工作作为重大的职责，最紧要的任务，切实放在心上，扛在肩上，落实在行动上。在安全生产工作上，要时刻保持高度清醒和警觉，坚决克服麻痹与侥幸心理，不懈怠、不松手，不忘乎所以；要时刻敬畏生命，敬畏事故。要慎言安全工作成绩，成绩只代表昨天的辉煌。当下，要从零开始，再出发，时刻牢记安全工作永远在路上。高度重视安全生产工作，不是一句空话、不是口号，更不是贴在墙上的制度，要化为具体的管理措施，并将管理措施落实到位，这才是真正的高度重视安全生产工作。

于延武强调，要紧扣“三大”主题，安全管理要切实在“源头、基础、治本、预防”上下更大的功夫，使之成为第一要务、首要措施，真正落到实处。安全工作的“管理、装备、培训”，既是老生常谈的话题，也是安全三大主题和三项基础工作。抓安全管理，就要研究影响安全生产的深层次、普遍性问题，要抓重点、强攻坚、重突破、利治本。近期发生的华沃水泥“8·19”一氧化碳中毒事故和集团的“8·5”机电事故，两起事故共同的“原因”都是“想不到”，想不到的地方恰恰会出现问题，是“低级错误”，但充分说明安全管理与培训工作出现了问题。因此，要进一步加强安全培训工作，不能流于形式，不能做表面文章，要让培训真正起到应有的效果。要按照上级规定和要求，加大安全投入，保障安全设备设施齐全、灵活、有效。各级管理人员都要清楚自己肩负的职责，了解现场、熟悉现场，带着问题带班跟班，不能有“走过场”、完成指标任务的想法。通过扎实、具体、有效的工作，切实扭转当前安全工作的被动局面。

于延武要求，要抓住“双重”预防体系不松手，现场管理要切实成为安全管理第一习惯、首要判断，真正成为第一行动。要建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理两个工作机制，问题都出现在生产现场，风险和隐患是生产现场的两个主要问题。各级管理人员深入生产现场，都要将风险和隐患真正抓在手上不放松，要成为第一习惯；都要对风险和隐患有明确的判断，而后制定措施，防控风险、消除隐患。

于延武强调，要履职尽责，保证安全生产是管理人员第一责任、首要标准，切实成为第一任务。各级管理人员都要种好自己的“责任田”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。各成员企业、集团部门要加强协作、齐抓共管，形成合力；要健全安全事故的处罚问责机制，对安全事故追责问责，实行一票否决；要严格执纪执法，严行问责，对在岗不履职、在位不尽责的要严查严问严究。各级管理人员要守住杜绝重伤以上安全事故的底线，要有清醒的认识，对过去的工作进一步梳理、进一步认识、进一步加强，查缺补漏，补齐短板，将集团的安全生产工作提升到一个新水平。

为做好会议精神的贯彻落实，孙中国要求，一是各单位、各部门要立即行动，第一时间安排部署、第一时间组织发动、第一时间传导压力、第一时间落实责任，传达学习好会议精神，把安全生产各项工作抓好、抓细、抓实、抓出成效；二是各单位、各部门要从实际出发，把专项整治和当前正在开展的安全生产大检查工作有机结合、统筹推进，扎实开展好安全生产专项整治工作，坚决杜绝安全生产事故的发生；三是成员企业、集团部门要做好突发事故应急管理工作，从加大应急投入、完善救援保障、普及应急知识等方面入手，对各自安全生产情况进行全面梳理，凡是事故易发生的部位，要备齐备足应急物资，重点监控。要做好应急值守工作，一旦发生安全生产事故，要立即启动应急预案，组织现场抢救，控制险情，减少损失，确保集团安全生产形势稳定。